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陳繼平主持召開9月份生產經營協調會
來源:企業發展部 作者:袁賀 發布日期:2021-09-26 瀏覽次數: 字號:[ ]

9月22日,中國能建規劃設計集團召開9月份生產經營協調會。規劃設計集團總經理、董事、黨委副書記陳繼平主持會議并講話,公司領導車洪林、李寶金、鄭良杰、張力、周毅出席會議。

會議聽取了企業發展部、財務與產權管理部、市場部、國際業務部、生產管理部、科技信息管理部、安全監察部、工程技術中心、開發建設公司等部門關于1至8月主要指標完成情況、前三季度指標預計完成情況、戰略區域市場和大型項目開發、開發建設工作、國際重點項目進展、工程項目合同額完成情況、在建項目檢查情況、近期安全生產管理情況以及科技創新情況的匯報。

陳繼平對下一步生產經營工作提出了具體要求。一是即將進入四季度,要加強對財務指標的分析研判;在聚焦“兩利四率”的基礎上,加強對合同營收轉化率等指標的分析,及時揭示各類財務風險,形成預警表,提出解決措施。二是要將投資作為一項重要業務來抓,加強投資全過程管理,改進管理模式,將投資管理工作做實做細,加強投資計劃完成情況的跟蹤分析。三是要著力打造以市場開發為核心的經營型本部,需盡快明確體制機制和管理模式;大型項目均要明確牽頭單位和相關負責人,本部牽頭開發的項目要梳理一批、排除一批,加強過程動態跟蹤和管理。四是要充分把握機遇,廣泛整合各類資源,大力開發新能源市場,提前研究新能源項目運營管理模式。五是要主動適應國際市場新變化,充分利用已有資源,挖掘更大潛能。發揮西班牙公司的人才、技術、資源優勢,加強與其他央企的合作;梳理已簽約獲批的境外煤電項目,盡快推動項目落地實施。六是要深入學習貫徹新《安全生產法》,樹立全員安全意識,落實安全責任,創建本質安全型企業;加強對總包項目較多的所屬企業的安全管控。七是將科技創新與市場開發緊密結合,充分發揮科技的支撐和牽引作用,加強對科研立項的引導,把好科研項目審核關,重點向戰略性新興產業傾斜,積極推進產業數字化和數字產業化;科技項目應分層次開展,集中有限資源,發揮更大作用。

規劃設計集團總經理助理王西寧,副總師,企業發展部、財務與產權管理部、市場部、國際業務部、生產管理部、科技信息管理部、安全監察部、工程技術中心、開發建設公司負責人及相關人員參加會議。




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